Vereinstage Modulreihe
Sprache als Führungswerkzeug.

Juni – Okto­ber 2022

Lei­tung: Bet­ty Woll­gar­ten, Coach und Autorin

-Video­kon­fe­renz-

Sicht­bar und wirk­sam Ori­en­tie­rung zu geben, ist eine Kern­auf­ga­be im Füh­rungs­pro­zess. Dies gelingt dann, wenn Füh­rungs­per­so­nen größt­mög­li­che Klar­heit über ihre zugrun­de­lie­gen­de Hal­tung haben und die­se sprach­lich aus­drü­cken, hin­ter­fra­gen und kor­ri­gie­ren kön­nen. Eben­falls gilt es, schwie­ri­ge, kon­flik­ti­ve Situa­tio­nen oder kom­ple­xe Sach­la­gen zu klä­ren und Ver­deck­tes offenzulegen.

Der Füh­rungs­all­tag ist also immer wie­der von schwie­ri­gen Gesprächs­si­tua­tio­nen geprägt. Spre­chen ist in sol­chen Situa­tio­nen nicht nur das Mit­tel der Wahl, son­dern auch das ein­zi­ge Mit­tel. Spre­chen ist eine Tätig­keit, Spra­che ist das Werk­zeug dafür.

Was muss ich also tun, um etwas wirk­lich zu klä­ren? Wie muss ich spre­chen, um zu einem tat­säch­li­chen Dia­log zu gelan­gen? Wie nut­ze ich das Werk­zeug Spra­che effek­tiv als Füh­rungs­in­stru­ment? Was tue ich, wenn ich ein Gespräch aktiv steuere?

Da der Grad der Ver­stän­di­gung und Ver­stän­di­gungs­fä­hig­keit nicht nur stark auf das Orga­ni­sa­ti­ons­kli­ma sowie das per­sön­li­che und gesund­heit­li­che Wohl­be­fin­den ein­wirkt, son­dern auch auf die Pro­zess­ab­läu­fe und ihre Effi­zi­enz, ist sie eine rele­van­te Grö­ße für den Organisationserfolg.

Die hier vor­ge­stell­ten sprach­li­che Mus­ter die­nen nicht nur als Füh­rungs­werk­zeug. Viel­mehr tra­gen sie durch die Wahr­neh­mung, die Reflek­ti­on und den ange­mes­se­nen Aus­druck von Gefüh­len und Wer­ten auch dazu bei, Sie als Füh­rungs­per­son zu stärken.

In fünf Semi­narbau­stei­nen bekom­men Sie Ein­bli­cke in die Grund­la­gen kom­mu­ni­ka­ti­ver Pro­zes­se und deren Steue­rung. Sie ler­nen die ver­schie­de­nen sprach­li­chen Mus­ter der soge­nann­ten Ich-Spra­che zur Steue­rung von Gesprä­chen mit Hil­fe von Bei­spie­len ken­nen. Füh­rungs­si­tua­tio­nen, die Sie ein­brin­gen, wer­den kol­le­gi­al als Fall­bei­spie­le dis­ku­tiert und sprach­li­che Ansät­ze zur ziel­füh­ren­den und sou­ve­rä­nen Steue­rung des Gesprächs ent­wi­ckelt. Zum Abschluss reflek­tie­ren Sie eine Situa­ti­on aus Ihrem Füh­rungs­all­tag und stel­len sie der Grup­pe vor.

1. Semi­nar: 13.06.2022, 16:00–19:00 Uhr:
Ein­füh­rung in die Spra­che als Füh­rungs­werk­zeug: Füh­rung, Spra­che, Wer­te und Gefühle

2. Semi­nar, 04.07.2022, 17:00–20:00 Uhr:
Pra­xis­la­bor: Ver­tie­fung Wer­te und Gefühle

3. Semi­nar, 29.08.2022, 16:00–19:00 Uhr:
Ich-Spra­che und ihre sprach­li­chen Muster

4. Semi­nar, 12.09.2022, 15:00–18:00 Uhr:
Bera­tungs­la­bor: Füh­rungs­si­tua­tio­nen aus dem All­tag der Teilnehmer:innen

5. Semi­nar, 17.10.2022, 16:00–18:00 Uhr:
Kol­lo­qui­um: Eige­ne Füh­rungs­si­tua­tio­nen reflek­tie­ren und vorstellen

Wenn Sie dar­an teil­neh­men wol­len, mel­den Sie sich bit­te bis 09.06.2022  an und geben uns ein kur­zes Motivations-Profil. 

Wir emp­feh­len, den You­Tube-Kanal der Lan­des­frei­wil­li­genagen­tur Ber­lin zu abonnieren. 

Bit­te beach­ten Sie, dass die Teil­nah­me an der gesam­ten Modul­rei­he gewünscht wird. Die Semi­na­re bau­en auf­ein­an­der auf. Eine Anmel­dung ist zwin­gend erfor­der­lich. Die Daten zum Zoom-Raum erhal­ten nur ange­mel­de­te Teilnehmer:innen.

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